Walmart是美國最大的線下零售商，也是美國第二大在線零售商，而且發(fā)展勢頭也是很強(qiáng)勁的。截至 2021 年 11 月 10 日，Walmart共有 121269 名賣家，賣家增長速度也是很快的，這也離不開Walmart平臺(tái)自身的優(yōu)勢。

Walmart的傳統(tǒng)零售行業(yè)實(shí)力雄厚，這幾年也涉獵線上銷售，目前Walmart已經(jīng)是美國第二大電商平臺(tái)，也是未來唯一能與亞馬遜抗衡的電商公司。

Walmart近幾年也沒有待在自己的舒適圈，一直在創(chuàng)新，為客戶謀求更好的購買體驗(yàn)。

近期，Walmart在官網(wǎng)和APP上推出了AI虛擬模特試穿功能，這一功能的推出也給Walmart帶來了好的口碑。

在2017年以前沃爾瑪是有向中國賣家進(jìn)行招商的，但到了2017年底，它便停止向中國賣家招商。而將重心放心在了美國、加拿大以及印度站點(diǎn)。

韜博供應(yīng)鏈為沃爾瑪及獨(dú)立站客戶提供代采，倉儲(chǔ)，物流，海外倉，打包，貼標(biāo)等一些列的服務(wù)。目前擁有美國專線，英國專線，歐洲專線等40多條國際物流專線，在美國，加拿大，英國，澳洲，德國也有自營的海外倉，方便客戶開展本土業(yè)務(wù)。

Walmart平臺(tái)優(yōu)勢有哪些？

1、 無月租費(fèi)

Walmart是不收取店鋪月租非得，但會(huì)向賣家收取推薦費(fèi)，占產(chǎn)品售假的6%-20%，根據(jù)產(chǎn)品類別不同收費(fèi)不同。沃爾瑪收取廣告費(fèi)用，具體取決于產(chǎn)品類目。像eBay一樣，費(fèi)用在15％左右。

2、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系

Walmart的WFS兩日達(dá)物流，是依托自有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，兩日內(nèi)將貨物送達(dá)買家，同時(shí)為客戶提供就近的Walmart超市退貨服務(wù)，是能吸引更多買家消費(fèi)，同時(shí)也能獲得更多曝光和扶持，贏得購物車的機(jī)會(huì)。

3、競爭比較低

相對(duì)亞馬遜龐大的麥基數(shù)量，Walmart由于入駐門檻的限制，目前賣家數(shù)量相對(duì)是比較少的，而且賣家贏得BuyBox的機(jī)會(huì)也越大。這樣意味著入駐平臺(tái)的賣家有很好的發(fā)展前景，成為平臺(tái)的佼佼者。

4、會(huì)員體系

Walmart現(xiàn)在也有自己的會(huì)員體系。2020 年 7 月，沃爾瑪推出一項(xiàng)名為沃爾瑪 + 的全新訂閱服務(wù)，對(duì)標(biāo)亞馬遜 Prime 會(huì)員服務(wù)。該訂閱服務(wù)對(duì)于沃爾瑪而言至關(guān)重要，目的是希望通過沃爾瑪 + 吸引更多的用戶，成為沃爾瑪?shù)男略鲩L引擎并與亞馬遜競爭市場份額。

5、獲客更簡單

沃爾瑪?shù)南M(fèi)者看重其合理的價(jià)格以及熟悉的品牌，并能夠快速到其實(shí)體店內(nèi)取貨。而且潛在商機(jī)為1:1.1918，獲客也是更容易的；周均消費(fèi)者人數(shù)2200萬，客戶的粘性也是要高于亞馬遜的。

當(dāng)然，Walmart也是有一些缺點(diǎn)的，例如沒有國際運(yùn)輸，沃爾瑪美國只會(huì)運(yùn)輸?shù)矫绹兔绹I(lǐng)土的地址。而且相對(duì)亞馬遜，Walmart的入駐門檻要高一些，這也讓不少賣家難以布局Walmart。

加上去年因?yàn)閬嗰R遜封號(hào)潮的影響，也是有越來越多亞馬遜賣家考慮向沃爾瑪擴(kuò)張，這也從側(cè)面反映了越來越多的海外精品賣家看好沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，開始考慮將業(yè)務(wù)向沃爾瑪傾斜，以拓寬銷售渠道。