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男士夾克海外倉(cāng)代發(fā)貨
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男士夾克海外倉(cāng)一件代發(fā)是客戶將男士夾克等貨貨發(fā)運(yùn)至韜博海外倉(cāng)儲(chǔ)中心，然后韜博幫其進(jìn)行理貨，上架，打包，發(fā)貨等一系列綜合方案。在為客戶提供優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，我們還免費(fèi)提供30天倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)時(shí)間，給客戶節(jié)省更多的時(shí)間和成本。
韜博男士夾克海外倉(cāng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
1.專注專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，十年如一日，只為做好一件代發(fā)服務(wù)
2.自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)ebay，Amazon,wish,shopify等多平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)API數(shù)據(jù)傳輸
3.支持多倉(cāng)模式，配合最優(yōu)的派送方式和物流渠道，實(shí)時(shí)庫(kù)存預(yù)警和狀態(tài)反饋
4.集采+干線頭程+清關(guān)+海外倉(cāng)+一件代發(fā)等多種組合模式，靈活高效
5.末端賬號(hào)資源儲(chǔ)備充足，能保證旺季的出貨高峰，對(duì)中大件等疑難件有很好的解決方案
1、更低的物流成本：從美國(guó)海外倉(cāng)直接發(fā)貨給客戶、相當(dāng)于境內(nèi)快遞、較之從中國(guó)發(fā)往國(guó)外成本更低。
2、更快的送貨時(shí)效：美國(guó)海外倉(cāng)的頭程運(yùn)輸解決了運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、清關(guān)等復(fù)雜問題后、就不用擔(dān)心倉(cāng)庫(kù)里的物品報(bào)關(guān)清關(guān)等問題、坐等訂單、隨時(shí)發(fā)貨。
3、更高的產(chǎn)品曝光率：如果平臺(tái)或者店鋪、在海外有自己的倉(cāng)庫(kù)、那么當(dāng)?shù)氐目蛻粼谶x擇購(gòu)物時(shí)、一般會(huì)優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)貨、因?yàn)檫@樣對(duì)買家而言可以大大縮短收貨的時(shí)間、海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn)、也能夠讓賣家擁有自己特有的優(yōu)點(diǎn)、從而提高產(chǎn)品的曝光率、提升店鋪的銷量。韜博供應(yīng)鏈在歐洲、美國(guó)都有海外倉(cāng)、發(fā)貨中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)都比較便利、是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
1.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量要大
這是基本原則、長(zhǎng)尾產(chǎn)品不適合海外倉(cāng)、因?yàn)樗鼤?huì)影響轉(zhuǎn)化率、并且產(chǎn)生死庫(kù)存、但究竟多大的市場(chǎng)規(guī)模是比較合理的、需要賣家根據(jù)資金情況和周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評(píng)估。
2.關(guān)注單位時(shí)間內(nèi)的總利潤(rùn)而不是單筆交易利潤(rùn)
總體來說、大多數(shù)產(chǎn)品的海外倉(cāng)利潤(rùn)率都會(huì)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)發(fā)貨、這也是海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)所在。
是不是海外倉(cāng)利潤(rùn)不如國(guó)內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品、就一定不能做海外倉(cāng)呢?其實(shí)也不是、因?yàn)槲覀冞€要綜合考慮海外倉(cāng)的轉(zhuǎn)化率、因?yàn)楦咿D(zhuǎn)化率的產(chǎn)品同樣可以通過海外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)更高的總利潤(rùn)!
這就需要我們的賣家以發(fā)展的、全盤的角度來看待海外倉(cāng)。
比如、如果一個(gè)產(chǎn)品從中國(guó)發(fā)貨的利潤(rùn)率是20%、海外倉(cāng)發(fā)貨的利潤(rùn)率是10%、但海外倉(cāng)的轉(zhuǎn)化率卻是中國(guó)發(fā)貨6倍的話、那在同樣時(shí)間內(nèi)獲得的總利潤(rùn)就是中國(guó)發(fā)貨的3倍。所以不能只看利潤(rùn)率、而應(yīng)計(jì)算整體成本與收益。
